Wie kommt die Veränderung bei Ihren Leuten an? Mitarbeitende erzählen kurze Geschichten aus ihrem Arbeitsalltag mit dem Wandel und deuten sie selbst mit SenseMaker. Die Muster zeigen, wo er trägt und wo er hakt, solange er noch läuft.
Passt, wenn
„Die Umstrukturierung läuft, aber wir wissen nicht, wie sie ankommt.“
Danach sehen Sie, wie der Wandel ankommt, und können nachsteuern, solange er noch läuft.
Eine Veränderung sieht im Projektplan anders aus als am Arbeitsplatz. Statusberichte sagen, was erledigt ist. Sie sagen nicht, wie es den Menschen damit geht und was sie im Alltag tatsächlich anders machen.
Der Wandel-Puls ist für intern: Ihre Mitarbeitenden erzählen, was sie mit der Veränderung erleben. Weil es ein Puls ist, lässt er sich wiederholen, und Sie sehen, ob sich die Geschichten verschieben.
So läuft es ab
Wir klären im Gespräch, um welche Veränderung es geht, und gestalten darum eine kurze Erhebung mit SenseMaker. Mitarbeitende teilen eine Erfahrung in eigenen Worten und verorten sie selbst auf wenigen einfachen Skalen. Die Muster über viele Geschichten zeigen, wie der Wandel ankommt, nicht wie er geplant war.
Was Sie bekommen
- Ein Bild, wie die Veränderung in den Teams ankommt, in deren Worten
- Wo sie schon trägt und wo sie hakt
- Die Geschichten hinter jedem Muster
- Auf Wunsch eine Wiederholung, um zu sehen, ob sich etwas bewegt