Lösen Sie das richtige Problem, bevor Sie in die Lösung investieren. In einer Woche klären wir, was Sie wirklich lösen müssen und was dafür schon da ist. Am Freitag haben Sie einen klaren Projektumfang, eine belastbare Schätzung und eine Go/No-Go-Empfehlung.
Passt, wenn
„Wir wollen viel Geld in eine Lösung stecken und sind nicht sicher, ob sie das richtige Problem löst.“
Am Freitag wissen Sie, was Sie bauen, was Sie wiederverwenden, was es voraussichtlich kostet und ob Sie überhaupt anfangen sollten.
Teure Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern am Start, wenn ein Team das falsche Problem gut löst. Und je billiger KI das Bauen macht, desto mehr kommt es darauf an, zuerst das Problem zu verstehen.
Eine Discovery ist wie ein Architekturentwurf: Sie kostet einen Bruchteil des Hauses und zeigt, was der Bau wirklich kosten wird. Sie ist ein eigenes Projekt, mit festem Umfang und einem Festpreis, den Sie kennen, bevor wir anfangen.
So läuft die Woche
- Montag und Dienstag: Wir arbeiten mit Ihnen und Ihrem Team: mit denen, die für das Problem zuständig sind, mit denen, die damit leben, und mit den Systemen, die Sie schon haben.
- Mittwoch und Donnerstag: Wir werten aus, was wir gefunden haben: die Optionen, was sich wiederverwenden lässt und was dafür nötig wäre.
- Freitag: das Ergebnis. Wir gehen es mit Ihnen durch, und das Dokument gehört Ihnen.
Was Sie bekommen
- Das eigentliche Problem, aufgeschrieben und abgestimmt
- Was Sie schon haben, um es zu lösen, bevor etwas gekauft oder gebaut wird
- Einen klaren Projektumfang, eine belastbare Schätzung und eine Go/No-Go-Empfehlung
- Ein Ergebnis, das Ihnen gehört, ob Sie danach mit uns weiterarbeiten oder nicht
Wenn Sie uns mit dem Folgeprojekt beauftragen, rechnen wir den Preis der Discovery darauf an.
Was es kostet, ohne Discovery zu starten
Ein Beispiel aus fünfzehn Jahren Softwarepraxis: Ein E-Commerce-Team wollte E-Mails, die Kundinnen und Kunden direkt zu einer Bewertung führen. Die eigene Plattform war modular genug, um das im Haus zu bauen, in etwa 20 Personentagen (rund 12.000 bis 16.000 €). Stattdessen zog das Team E-Mail und Bewertungen zu externen Anbietern um: etwa 60 Personentage Migration (rund 36.000 bis 48.000 €), dazu Lizenzkosten und weniger Kontrolle über das eigene System.
Der Umweg kostete etwa das Dreifache: 24.000 bis 32.000 € mehr. Eine einwöchige Discovery hätte gezeigt, dass die Lösung schon im Haus lag. Das ist Exaptation im Wortsinn: Vorhandenes für einen neuen Zweck nutzen, statt neu zu kaufen oder neu zu bauen.