Ein Workshop, der kartiert, was Menschen, Werkzeuge und Strukturen Ihrer Organisation tatsächlich ermöglichen, auch die Fähigkeiten, die niemand geplant hat, auf die sich aber alle verlassen, und was sich neu einsetzen ließe.
Jede Organisation steckt voller Dinge, die manches leicht und anderes schwer machen: Werkzeuge, Regeln, Räume, Gewohnheiten, Beziehungen. Affordance Mapping macht sie sichtbar, auch die, die niemand geplant hat, die aber alle nutzen.
So läuft es ab
In einem Gespräch klären wir vorab den Fokus. Im Workshop legt die Gruppe die Menschen, Werkzeuge und Strukturen offen, die an einer Arbeit beteiligt sind, und kartiert, was jede davon tatsächlich ermöglicht oder behindert, aus Erfahrung statt nach Organigramm.
Was Sie bekommen
- Eine geteilte Karte dessen, was Ihre heutige Aufstellung ermöglicht und was sie blockiert
- Fähigkeiten, die Sie schon haben und neu einsetzen könnten
- Eine kurze Liste kleiner Änderungen, die Sie dort ausprobieren können, wo die Karte Reibung zeigt