Wir bauen mit Ihnen eine F&E-Abteilung oder ein Lab neben dem Kerngeschäft auf: ein kleines Team mit eigenen Regeln, Raum zum Experimentieren und einem Weg, auf dem das, was funktioniert, zurück ins Unternehmen kommt.
Passt, wenn
„Unsere besten Ideen sterben in der Roadmap, weil das Tagesgeschäft immer gewinnt.“
Ein Lab, das eigene Experimente fährt und übergibt, was funktioniert, statt eines Schaufensters für Innovation.
Ihr Kerngeschäft ist darauf gebaut, verlässlich zu liefern. Erkunden braucht das Gegenteil: kurze Zyklen, die Erlaubnis zu scheitern und Menschen, die nach links und rechts schauen dürfen. Steckt beides in einem Team, gewinnt jedes Mal das Tagesgeschäft.
So läuft es ab
Wir klären im Gespräch, wofür das Lab da ist und was es anfassen darf. Dann bauen wir es mit Ihnen auf: die Menschen, die Budgetregeln, ein erstes Portfolio kleiner Experimente und den Weg, auf dem Ergebnisse zurück ins Unternehmen finden.
Was Sie bekommen
- Ein Lab-Design: Auftrag, Team, Budgetregeln und wie es berichtet
- Ein erstes Portfolio kleiner, sicher scheiternder Experimente
- Ein klarer Weg von einem Lab-Ergebnis ins Kerngeschäft