Buch uns nicht, wenn du deine Lieferkette in- und auswendig kennst.

Wenn du jedes Glied deiner Lieferkette kennst, jede Abhängigkeit und jede Alternative, und sich nichts davon bewegt, bist du in geordnetem Terrain. Gute Prozesse und gute Ingenieure helfen dir dann mehr als wir.

Wenn sich dagegen Lieferanten, Märkte und Technologien unter dir verschieben, wird die Frage, welche Teile du selbst besitzt, welche du einkaufst und wo die nächste Disruption einschlägt. Genau das legt eine Wardley Map offen.